SOKOGURU - Bongkar Rahasia Atur Cuan UMKM ala KDKMP: Modal Aman, Dompet Tetap Nyaman!
Pernah nggak sih ngerasa jualan rame banget tapi pas akhir bulan kok duitnya hilang entah ke mana?
Fenomena "uang hantu" ini sering banget jadi batu sandungan buat teman-teman di Kemitraan Distribusi Mandiri Pangan (KDKMP) atau pengurus Koperasi Desa Merah Putih saat lagi semangat-semangatnya eksekusi ide bisnis UMKM di desa.
VIDEO MENARIK UNTUK ANDA!
Padahal, kuncinya bukan cuma soal seberapa banyak yang laku, tapi seberapa rapi kita memisahkan "pos" pengeluaran.
Kalau manajemen keuangannya masih pakai sistem "kantong ajaib" alias semua campur aduk, sehebat apa pun produk lokal kita, bisnis bakal susah buat scale up atau naik kelas.
Nah, biar nggak boncos berjamaah, ada bocoran penting nih soal manajemen arus kas.
Merujuk pada konten viral dari laman TikTok @tips.bisnis.pemula yang berjudul "Begini Cara Untuk Membagi Hasil Jualan Yang Bisa Diterapkan", ada empat pilar utama yang wajib dijaga ketat.
Langkah pertama yang paling sakral adalah mengamankan Modal Belanja atau HPP, biasanya di angka 40% sampai 60%.
Angka ini adalah "uang suci" yang haram hukumnya dipakai buat jajan seblak atau bayar cicilan pribadi karena fungsinya murni untuk putaran stok barang lagi.
Baca Juga:
"Uang ini harus diputar lagi untuk beli bahan baku atau stok barang. Kalau uang ini terpakai untuk urusan pribadi, bisnismu bakal langsung macet karena nggak bisa belanja lagi."
Selanjutnya, jangan lupa alokasikan 10% hingga 20% untuk biaya Operasional. Ini adalah biaya yang bikin bisnis kamu tetap "bernafas", mulai dari bayar listrik, internet, sampai urusan packaging yang estetik biar pelanggan makin jatuh cinta.
"Pastikan kamu selalu punya cadangan di sini. Pos ini untuk membiayai segala sesuatu yang bikin bisnismu tetap 'bernafas'."
Nah, ini yang sering salah kaprah: Gaji Karyawan dan Owner. Banyak pemilik UMKM yang nggak nggaji diri sendiri dan malah ambil untung seenaknya. Idealnya, sisihkan 15% sampai 25% untuk gaji tetap agar keuangan pribadi nggak ganggu stabilitas toko.
"Ingat, kamu juga karyawan di bisnismu sendiri. Tetapkan gaji tetap untuk tim dan dirimu sendiri. Jangan ambil keuntungan seenaknya buat beli keperluan pribadi."
Terakhir, simpan 10% sampai 15% sebagai Keuntungan Bersih atau tabungan bisnis. Ini adalah "darah segar" yang bakal bantu kamu kalau pengen buka cabang baru atau sekadar upgrade peralatan yang lebih canggih di masa depan.
"Jangan langsung dihabiskan. Simpan untuk dana darurat, modal buka cabang, atau upgrade peralatan yang lebih canggih."
Biar lebih kebayang, coba kita pakai simulasi simpel: kalau hari ini kamu dapat omzet Rp1.000.000, langsung pecah jadi beberapa bagian. Modal stok Rp500.000, operasional Rp150.000, gaji tim Rp200.000, dan sisanya Rp150.000 jadi untung bersih yang masuk tabungan.
"Gunakan rekening yang berbeda untuk tiap pos, agar tidak tercampur."
Dengan disiplin menerapkan sistem ini, bisnis di lingkungan Koperasi Desa Merah Putih nggak cuma sekadar jalan, tapi punya fondasi yang kuat. Jadi, sudah siap rapi-rapi pembukuan biar cuan makin maksimal? (*)
